サマリー：需要予測の困難化やAIの台頭に伴い、在庫リスクを自社で抱え込む従来の買い取り仕入れモデルは限界を迎えている。背景には、店舗の衰退ではなく、不確定な需要に対するリスク配分構造の機能不全が存在する。本稿では、店舗を価値創出の「プラットフォーム」へと再設計する構造転換を解き明かし、小売りが再起するための具体策を提示する。
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