「不確実性の壁」を乗り越えて、最高のプロダクトをつくるために決めたこと｜Shota Horii

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スマートバンクは本日、オフィスを移転し、より出社を重視した働き方に切り替えます。 GAFAや主要なネット企業が出社重視に揺り戻す中で、少し遅すぎた決断かもしれません。このnoteではその背景にある自分の考えを書いていきます。 リモートワークの限界と「50人の壁」 スマートバンクは、創業後にコロナ禍に見舞われたこともあり、当初からリモートワークを導入していました。ただし、完全なフルリモートではなく、都内近郊に住むメンバーには必要があれば出社してもらっていました。 昨年からは週1回の出社を義務化。 プロジェ…