マーケティング部門を立ち上げるために最初の6カ月でやるべきことを1.4万字でまとめる｜松本健太郎

ツイート

筆者はこれまでのキャリアで、マーケティング部門の立ち上げや再構築（リストラクチャリング）など、1→10フェーズのベンチャー企業における部門や事業のスクラップ＆ビルドに何度も関わってきました。 当然ながら、成功もあれば失敗もあります。大っぴらに言う話でもありませんが、大声で罵声を浴びたり、呪詛を喰らったりした経験もあります。矢面に立つのも辛い（というか精神が削がれるの）ですが、それでもやらなきゃならんのが「（再）立ち上げ」です。 部門の立ち上げは築城のようなもので、どこに、何を、どの順番に構築していくかが問われ…