リーダーシップにおいて「任せる力」は不可欠である。5人の経営幹部が語るのは、信頼構築、成果重視、専門人材の育成、部門横断の視点、そして人間関係への投資が、効果的な権限委譲を可能にし、戦略に集中する時間を生み出すという実践的な知見だ。
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