引継ぎは「重要だが緊急ではない」業務と見なされがちで、日々の業務に追われるうちに「パンク状態」となり、着手できなくなるのが常です。本稿ではまず、引継ぎに求められるマインドセットを再定義します。そして、「後任者が決まるまでの準備（=日々の業務）」で何をすべきかを解説し、最後に「後任者が決まってからの具体的な引継ぎプロセス」をステップバイステップで説明します。
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