サマリー：AIプロジェクトの95％が失敗する背景には、設計段階における誤った目標設定がある。多くの企業はAIを既存ビジネスへのつけ足しとして扱い、変革の手段として活用できていない。成功には単なる「導入」ではなく、価値創造の仕組み全体を見直す「再構築」が不可欠である。本稿では、新技術への対照的なアプローチが企業の命運を分けた歴史的事例を検証し、AI時代におけるビジネス再設計の指針を論じる。
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