AIドリブン企業に変わるために問うべき3つの質問 「規模と範囲の経済」から「知能とデータの論理」へ
2026.01.12 6:00
Diamond.jp
サマリー:巨大IT企業は、AIとデータ共有を軸に事業多角化の意味を刷新している。既存の複合企業がこの環境下で価値を創出するには、事業ポートフォリオの論理、運営モデル、アルゴリズムという3要素を、正しい順序で再設計しなければならない。本稿では、南米大手コングロマリットであるインターコープの変革事例をもとに、AI時代の企業戦略に不可欠な3つの問いと、組織学習を通じて競争優位を築くためのロードマップを提示する。