エージェント型AIで成果を出す企業が実践する3つの原則 NTTデータや日立デジタルの事例に学ぶ

2026.01.12 7:00
Diamond.jp

サマリー:企業はこれまでも新しい技術に対応してきたが、その成否を分けたのは企業がイノベーションを起こせるかではなく、適切に組織が再編されたかどうかだった。エージェント型AIは部門横断で業務を実行できるが、そのためには労働観ひゃ組織構造の再設計が不可欠であり、本稿はその原則を示す。

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