「生成AIはとにかく使い倒せ」──。こう語るのは、元グーグル米国本社副社長の村上憲郎氏だ。生成AI時代に、日本企業の“人と組織”はどう変わっていくべきなのか。テクノロジーの進化の歴史を最前線で見続けてきた村上氏と、アントレプレナーシップ教育を実践する武蔵野大学の伊藤羊一氏が、AIと人間の役割分担や組織の課題について議論した。対談の内容から課題解決の可能性を探る。
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50代の先輩社員が「ChatGPTってやつすごい、顧客の情報読ませたらいい感じにしてくれた」と観せてきたが、生成AIの使い方NG集役満だった「ネタですよね…？」
エージェント型AIの使用で仕事の満足度が向上、一方でAIツールの増加で複雑性が増しているなど。GitLabが日本国内の開発、セキュリティ、運用担当者を対象にした調査結果
「OpenAIはNVIDIAのチップに満足せずCerebrasやGroqなどの代替品を模索」というロイターの独占報道をサム・アルトマンCEOが否定
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