サマリー:AIが急速に職場を変革するなか、人々の学び方、専門性の築き方、そして職業的アイデンティティの形成のあり方も大きく変わりつつある。リーダーに求められているのは、この変化の中で、真の成長と充実を支える人間的な経験──苦労し、選択し、他者とつながること──を、意図的に守り抜くことである。本稿では、AI時代における人間の学びと成長のあり方を見直し、リーダーが組織でそれらをどう維持・再設計できるのかを示す。
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