リーダーが対処すべき、AIをめぐる5つの緊張関係 効率化で奪われる「働く意義」をどう取り戻すか

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サマリー：AIの活用は精度や効率を高める一方、人間の創造性や自律性、仕事の意義を損なう副作用も生む。筆者らは100人超の知見から「AIトランスフォーメーション100」を策定した。優れたリーダーはAIを救世主とも妨害者とも扱わず、相反する要素が共存する状況を適切に管理している。本稿では、AI導入時に直面する5つの緊張関係を整理し、専門性と柔軟性を両立させながら組織を変革するための具体的な指針を紹介する。