なぜ優れたリーダーほど「曖昧な状態」に強いのか 不確実性への耐性を高める3つの原則

2026.03.02 6:00
Diamond.jp

サマリー:2026年、AIの急速な進化や地政学的混乱により、世界の不確実性は過去最高水準にある。経営環境が激変するなか、リーダーにとって曖昧さに耐え、それを管理する力は成功を左右する不可欠な能力となった。筆者は専門家らへの取材を通じ、この不透明な時代を乗り切るためのマインドセットを導き出した。本稿では、アンカーの特定、試作による学習、問題への集中という、不確実性への耐性を高める3つの原則を紹介する。

検索

人気記事

2026.02.28 23:58
2026.03.01 6:00
2026.03.01 3:55
2026.03.01 6:00
2026.02.28 23:10

コメント一覧

まだコメントはありません。

コメント