AIが「安全な正解」を提示する時代、組織から失敗が消えつつある。だが、それを排除したチームは未知の環境変化に免疫を持たない。無菌室で育ったような修羅場を知らないチームはなぜ脆（もろ）いのか。「失敗の達人」だけがチームに強靭（きょうじん）さをもたらすというドラッカーの逆説を、野中郁次郎氏の組織論とともに再検討する。
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