27人で売上300億円の「アフターAI企業」も登場、日清食品CIOと入山章栄氏が語る「ビフォーAI企業」の変革と勝ち筋 - ニュース・経営

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組織や働き方は「AI前提」に変わりつつある。海外では大規模な人員削減が相次ぎ、AIが人間を代替する動きが急速に進む。国内でも組織やビジネスモデルがAIを前提に設計された「アフターAI企業」が現れる中、長い歴史を持つ「ビフォーAI企業」はどう変わり、勝ち筋を見いだせばよいのか。早稲田大学大学院早稲田大学ビジネススクール教授の入山章栄氏と、日清食品ホールディングス執行役員・CIO（グループ情報責任者）の成田敏博氏が、AIがもたらす創造的破壊と、企業変革の核心を語り合った。