サマリー：部門リーダーから事業全体を統括するリーダーへの移行は常に困難だが、その難しさはAIの台頭や地政学リスク、中間ポストの削減という3つの潮流で劇的に増している。かつて有効だった「7つの変化」も、求められる能力が根本から変わった。単なる部門の統合から、人間とAIが共存する意思決定システムの設計が求められるようになっている。本稿では、激変する時代を生き抜くリーダーの新たな進化ロードマップを論じる。
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