サマリー：AIの導入はITの課題ではなく、組織の課題である。ジュニア層の生産性向上と経営陣の戦略的野心は、いずれも中間管理職への負荷として集中している。彼らはAIの誤りを見抜く検証業務に忙殺され、次世代リーダーの育成という本来の任務がおろそかになりつつある。本稿では、AI移行期に陥りがちな3つの機能不全を解き明かし、中間管理職層を補強して組織全体のAI導入を成功させる指針を論じる。
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